Hier findest du alle Bildungsvorhaben die bereits in Planung sind. Der genaue Termin ist derzeit noch offen. Sobald der Termin feststeht, findest du das Bildungsangebot und die Buchungsmöglichkeit in unserem Kalender.
Sozialpsychiatrischer Grundlehrgang – Frühjahr 2025
Frühjahrsseminare 2025:
Kommunikation und Haltung: Der Schlüssel zum Erfolg in der Sozialen Arbeit
Eine wertschätzende und klare Kommunikation bildet die Basis für eine erfolgreiche Arbeit im Sozialwesen. In diesem Seminar erlernen Teilnehmende Methoden und Strategien zur besseren Kommunikation und erfahren, wie die eigene Haltung und Perspektive auf die Interaktion mit KlientInnen und KollegInnen wirken kann.
Systemisches Arbeiten in der Sozialen Arbeit: Grundlagen und Praxis
Dieses Seminar führt in das systemische Denken und Handeln ein, das gerade in der Sozialarbeit entscheidend ist, um komplexe Probleme lösungsorientiert anzugehen. Teilnehmende erfahren, wie sie systemische Fragen und Methoden gezielt einsetzen können, um Ressourcen und Potenziale der KlientInnen zu aktivieren.
Empowerment und Ressourcenorientierung in der Arbeit mit Klient*innen
Der ressourcenorientierte Ansatz stellt die Stärken und Potenziale der KlientInnen in den Mittelpunkt. In diesem Seminar erfahren die Teilnehmenden, wie sie durch gezieltes Empowerment die Selbstverantwortung und das Selbstbewusstsein ihrer KlientInnen stärken können, um deren Eigenständigkeit zu fördern und die soziale Integration zu erleichtern.
Konfliktmanagement und Deeskalation im Sozialbereich
Konflikte gehören zum Alltag in der sozialen Arbeit. Diese Fortbildung hilft den Teilnehmenden, Konflikte frühzeitig zu erkennen und deeskalierende Strategien anzuwenden. Sie erlernen Techniken zur gewaltfreien Kommunikation und zum Umgang mit herausfordernden Situationen, um eine entspannte Atmosphäre zu fördern.
Demenzpflege: Einfühlsame Kommunikation und Umgang mit herausforderndem Verhalten
Menschen mit Demenz benötigen besondere Unterstützung und einfühlsame Kommunikation. In diesem Seminar lernen Pflegekräfte, wie sie auf die Bedürfnisse von Menschen mit Demenz eingehen und herausforderndes Verhalten deeskalieren können. Ansätze zur Validation und biografischen Arbeit helfen, eine respektvolle und vertrauensvolle Pflegebeziehung aufzubauen.
Gesundheitsförderung im Alltag für Pflegekräfte
Pflegekräfte sind oft hohen körperlichen und psychischen Belastungen ausgesetzt. In diesem Seminar werden gesunde Arbeitsgewohnheiten und Strategien zur Selbstpflege vermittelt, um die eigene Gesundheit langfristig zu schützen. Ein besonderer Fokus liegt auf ergonomischen Hebe- und Tragetechniken, die helfen, Rücken- und Gelenkbelastungen zu reduzieren und Verletzungen vorzubeugen. Die Teilnehmer lernen, wie sie alltägliche Pflegeaufgaben körperlich schonend gestalten und gesunde Routinen in ihren Arbeitsalltag integrieren können.
Prävention und Intervention bei Kindeswohlgefährdung
Ein sensibles Thema in der Kinder- und Jugendhilfe. Dieses Seminar beleuchtet sowohl präventive Maßnahmen als auch gezielte Interventionen bei Kindeswohlgefährdung, um den Schutz und die Förderung des Kindeswohls zu gewährleisten.
Supported Employment im steiermärkischen Behindertenbereich
Dieser Kurs vermittelt die Grundlagen des „Supported Employment“-Ansatzes, der darauf abzielt, Menschen mit Behinderungen in den regulären Arbeitsmarkt zu integrieren und ihnen dabei nachhaltige Unterstützung zu bieten. Die Teilnehmer*innen lernen die Methoden und Instrumente kennen, die für eine erfolgreiche Arbeitsplatzintegration nötig sind, wie z.B. individuelles Job-Coaching, gezielte Arbeitsplatzanpassungen und die enge Zusammenarbeit mit Arbeitgeber
Zudem werden rechtliche Rahmenbedingungen, Fördermöglichkeiten und Best-Practice-Beispiele aus der Steiermark behandelt, um die Teilhabe und Selbstbestimmung von Menschen mit Behinderungen im Arbeitsleben zu fördern.
Das Seminar richtet sich an Fachkräfte im steirischen Behindertenbereich, die sich auf die Unterstützung der beruflichen Inklusion spezialisieren möchten und praxisnahe Methoden für eine inklusive Arbeitswelt kennenlernen wollen.
Interkulturelle Kompetenz in der Pflege und Sozialarbeit
Dieses Training fördert das Verständnis kultureller Unterschiede und entwickelt ein Bewusstsein für eigene Werte und mögliche Vorurteile. Die Teilnehmer erlernen effektive Kommunikationstechniken, um kulturelle Missverständnisse zu vermeiden, und Strategien zum Umgang mit kulturell bedingten Konflikten. Zudem wird der respektvolle Umgang mit religiösen und spirituellen Bedürfnissen der Klient*innen vermittelt, unterstützt durch praxisorientierte Übungen, die den Transfer in den Arbeitsalltag erleichtern. Abschließend werden rechtliche und ethische Rahmenbedingungen für eine kultursensible Betreuung beleuchtet.
Klarheit in der Kommunikation: Missverständnisse vermeiden und zielgerichtet kommunizieren
In diesem Seminar erfahren die Teilnehmer*innen, wie sie klar und präzise kommunizieren, Missverständnisse reduzieren und Empathie in Gesprächen fördern können. Praxisorientierte Übungen helfen, Kommunikationsmuster zu erkennen und gezielt zu verbessern.
Effektive Teamarbeit: Gemeinsam Ziele erreichen
Dieses Training vermittelt Grundlagen erfolgreicher Teamarbeit und zeigt, wie jedes Teammitglied zum gemeinsamen Ziel beitragen kann. Schwerpunkte sind Rollenverständnis, Vertrauen, Verantwortungsübernahme und die Entwicklung eines produktiven Teamspirits.
Führung mit Sinn und Werten: Die Kunst der inspirierenden Führung
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihre Teams motivieren und Sinn in ihrer Arbeit vermitteln wollen. Methoden zur sinnorientierten Führung, der Aufbau einer gemeinsamen Vision und der Umgang mit herausfordernden Führungssituationen werden praxisnah vermittelt.
Agiles Arbeiten: Grundlagen und Methoden für flexible Teamstrukturen
In dieser Fortbildung lernen die Teilnehmer die Prinzipien des agilen Arbeitens kennen, inklusive Methoden wie Scrum und Kanban. Praxisübungen zeigen, wie diese Techniken den Arbeitsalltag flexibler, effizienter und kollaborativer gestalten.
Feedbackkultur etablieren: Lernen durch konstruktives Feedback
Eine gesunde Feedbackkultur stärkt die Zusammenarbeit und fördert die persönliche Entwicklung. Dieses Seminar zeigt, wie Feedback klar und wertschätzend gegeben und angenommen werden kann, um den Teamzusammenhalt und die Leistung zu steigern.
Konflikte als Chance: Konfliktmanagement im Team
Konflikte gehören zum Alltag und können kreative Lösungen hervorbringen. In diesem Workshop lernen die Teilnehmer Techniken des Konfliktmanagements, um Spannungen im Team produktiv zu nutzen und ein Klima der Offenheit zu schaffen.
Agiles Führen: Führung im flexiblen Umfeld meistern
Führungskräfte lernen hier die Prinzipien der agilen Führung und wie sie Teams eigenverantwortlich arbeiten lassen, ohne die Kontrolle zu verlieren. Themen wie flexible Zielsetzung, Feedback-Schleifen und die Förderung von Selbstorganisation stehen im Mittelpunkt.
Storytelling in der Kommunikation: Ideen überzeugend präsentieren
Dieses Seminar vermittelt Techniken des Storytellings, um Ideen und Projekte inspirierend zu präsentieren. Die Teilnehmer lernen, wie sie durch Erzähltechniken Inhalte verständlich und fesselnd vermitteln können – ideal für Meetings und Präsentationen.
Digitale Teamarbeit: Virtuelle Zusammenarbeit effektiv gestalten
In Zeiten von Homeoffice und Remote-Arbeit wird digitale Zusammenarbeit immer wichtiger. Dieser Kurs bietet Tools und Techniken für die effektive Online-Zusammenarbeit, inkl. der Optimierung von Meetings und dem Aufbau digitaler Teamdynamik.
Achtsamkeit in der Führung: Klarheit und Fokus für den Arbeitsalltag
Führungskräfte lernen, wie sie durch Achtsamkeit Klarheit und Ruhe in ihre Arbeit bringen können. Der Workshop vermittelt Techniken, um Stress zu reduzieren, präsenter zu sein und dadurch fundierte Entscheidungen zu treffen und ein Vorbild für das Team zu sein.
Führungstankstelle
Fachlicher Input zu unterschiedlichen Themen der Führung und des Managements: Selbstmanagement, Konflikte, Krisen, „Meine eigene Kraft“, Beziehung als Führungsinstrument, Vorbild als Führungskraft, Modelle zu Führung und Leadership, Gesprächsführung, „Sandwich-Position“, Controlling – Kontrolle oder Unterstützung? Gesprächsführung, etc.
Gemeinsames Arbeiten an aktuellen Themen und Begleitung der Intervision im Leitungsteam.
Das Führungsdreieck – Erfolgreiches Jonglieren mit den Anforderungen als Führungskraft
Als Führungskraft werden im Arbeitsalltag unterschiedliche, oft widersprüchliche Anforderungen gestellt. Neben Ihren persönlichen Vorstellungen und Zielen, treffen Erwartungen des Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter*innen aufeinander; diese gilt es erfolgreich zu gestalten.
Das Konzept des Führungsdreiecks unterstützt Sie im Umgang mit diesen Herausforderungen und hilft, Verantwortlichkeiten zu klären, Prioritäten zu setzen und eine aktive Führung zu leben.
Teams und Gruppen erfolgreich führen. Aktiv Gestalten statt reagieren.
In einem Team oder einer Gruppe treffen unterschiedliche Persönlichkeiten, Wertvorstellungen und Arbeitsweisen aufeinander. Die Abstimmung über Bilder, Werte, Kompetenzen, Wissen und Dynamiken sind Voraussetzung für produktives gemeinsames Arbeiten. Als Führungskraft übernehmen Sie verschiedene Rollen in unterschiedlichen Situationen. Diese zu erkennen und gewinnbringend im Sinne der Zielsetzungen einzusetzen, wird geklärt und geübt.
TaB, B&F, WH, TW, TBEW, ASS-W – St.BHG und LEVO verständlich erklärt.
Das Steiermärkische Behindertengesetz (St.BHG) und die entsprechende Leistungs- und Entgeltverordnung (LEVO) regeln viele Details.
Welche Möglichkeiten bieten diese Leistungen für Menschen mit Behinderung? Welche Kombinationsmöglichkeiten gibt es? Wo werden klare Grenzen gesetzt?
Welche Anforderungen werden an Teams und Organisationen gestellt?
Konflikte als Zeichen für mein Engagement und meine Werte
Konflikte werden als anstrengend, energiezehrend und oft als überflüssig wahrgenommen; sie sind Teil unserer Arbeitswelt. In Stress-Situationen greifen wir unbewusst auf uns bekannte und gut geübte private Muster zurück, auch wenn diese oft wenig hilfreich sind. Konflikte sind Ausdruck meines Engagements und meiner Werte; diese Energie und das Potenzial sind wichtig zu erkennen, um diese für mich und die Organisation nutzbar zu machen.
Ernstnehmen – Zutrauen – Verstehen
Personenzentrierte Haltung von Mitarbeiter*innen und Führungskräften schafft (Lebens-) Räume und Bedingungen, die Fähigkeiten, Eigenständigkeit und Selbstverantwortung fordern und fördern. Sich selbst als wirksam zu erleben, stärkt Selbstbewusstsein und Selbstvertrauen.
Selbstbestimmung und Empowerment als Gewaltprävention
Aggression ist bedeutsam und Ausdruck von Unsicherheit, Über- oder Unterforderung, Unwohlsein, Schmerzen oder Hilflosigkeit. Selbstbestimmung zu stärken, sich selbst oder andere zu bemächtigen (Empowerment) und Selbstwirksamkeit zu erhöhen, beugen Aggression langfristig und dauerhaft vor. Orientierung, angemessene Angebote zur Begleitung und stabile, sichere Beziehungen fördern Frustrationstoleranz und tragen wesentlich zu sicheren Arbeits- und Lebensbedingungen bei.
Autismus-Spektrum-Störungen und angemessene Begleitung
Verständnis und Verstehen der Auswirkungen von Autismus-Spektrum-Störungen sind Grundlage für ein angemessenes Begleitungssetting. Klarheit, Struktur und Erwartbarkeit der Mitarbeiter*innen unterstützen Menschen mit Behinderung auf dem Weg zu mehr Selbstbestimmung, Empowerment und Selbständigkeit.
Angehörige als wesentlicher Teil der Lebenswelt von Menschen mit Behinderung
Eltern, Familie, Angehörige, Erwachsenen-Vertretung „meinen es gut“ – „Gut gemeint, ist nicht immer gut“. Die Zusammenarbeit mit Angehörigen ist manchmal geprägt von Misstrauen, Konflikten, Ausgrenzung u/o Überforderung. Welche Rolle sollen/dürfen Angehörige im Alltag von Menschen mit Behinderung in Institutionen einnehmen? Wie kann die eigene Haltung und Gesprächsführung die Kooperation verbessern? Wie können Konflikte gelöst oder ein tragfähiger Kompromiss im Sinne der Menschen mit Behinderung gefunden werden?